Strategisches Risiko Personal – Herausforderungen und Chancen einer bindenden Arbeitskultur
Das Seminar wurde abgesagt.
Die Personalfrage wird in den Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens immer mehr zum strategischen Risiko: parallel zur stetig wachsenden Komplexität der Aufgaben sowie Ansprüchen an Leistungen und Qualität werden die Fachkräfte immer knapper. Gleichzeitig sind die Arbeitsplätze in diesen Bereichen sowieso schon risikobehaftet (z.B. ungünstige und unkalkulierbare Arbeitszeiten, anspruchsvolle Klientel mit z.T. grenzverletzendem Verhalten).
Dieses Spannungsfeld hat negative Auswirkungen auf die Kultur des Miteinanders wie auch auf Wohlbefinden und Arbeitsfreude der einzelnen Beschäftigten. Die Folge: immer weniger BewerberInnen, steigende Ausfallzeiten, hohe Fluktuation, geringe Berufsverweildauer usw.
Diesem sehr komplexen Sachverhalt wirksam zu begegnen wird daher immer stärker zum Überlebensfaktor von ganzen Abteilungen und Organisationen im Gesundheitswesen - und damit zur strategischen Management- und operativen Führungsaufgabe.
Das Seminar nähert sich dem Themenkomplex aus verschiedenen Richtungen an: Welche Faktoren bewirken eine "gesunde = konstruktive und kreative Arbeitskultur" und ziehen eine stabile Mitarbeitendenbindung nach sich? Welchen Stellenwert haben Unternehmenskulturansätze und BGM-Konzepte? Was ist gemeint mit Sinnstiftung und Lebendigkeit in Organisationen?
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein solides Grundwissen und erste Ansätze zur Entwicklung einer Identitäts- und sinnstiftenden sowie bindenden Arbeitskultur.
Methoden: Theorie-Input im Wechsel mit Kleingruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen, sowie Praxissimulationen.
Dieses Spannungsfeld hat negative Auswirkungen auf die Kultur des Miteinanders wie auch auf Wohlbefinden und Arbeitsfreude der einzelnen Beschäftigten. Die Folge: immer weniger BewerberInnen, steigende Ausfallzeiten, hohe Fluktuation, geringe Berufsverweildauer usw.
Diesem sehr komplexen Sachverhalt wirksam zu begegnen wird daher immer stärker zum Überlebensfaktor von ganzen Abteilungen und Organisationen im Gesundheitswesen - und damit zur strategischen Management- und operativen Führungsaufgabe.
Das Seminar nähert sich dem Themenkomplex aus verschiedenen Richtungen an: Welche Faktoren bewirken eine "gesunde = konstruktive und kreative Arbeitskultur" und ziehen eine stabile Mitarbeitendenbindung nach sich? Welchen Stellenwert haben Unternehmenskulturansätze und BGM-Konzepte? Was ist gemeint mit Sinnstiftung und Lebendigkeit in Organisationen?
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein solides Grundwissen und erste Ansätze zur Entwicklung einer Identitäts- und sinnstiftenden sowie bindenden Arbeitskultur.
Methoden: Theorie-Input im Wechsel mit Kleingruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen, sowie Praxissimulationen.
Themen und Inhalte
- Studienergebnisse: BGM – was wird da eigentlich behandelt?
- Aspekte der Unternehmenskulturgestaltung
- Besonderheiten im Gesundheits- und Sozialwesen bei der Entwicklung einer tragfähigen MitarbeiterInnenbindung
- Aspekte der Unternehmenskulturgestaltung
- Besonderheiten im Gesundheits- und Sozialwesen bei der Entwicklung einer tragfähigen MitarbeiterInnenbindung
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aus dem Gesundheits- und Sozialwesen, Verantwortliche aus dem Personalbereich sowie BGM-Beauftragte
Seminarnummer
4017/23
Preis
565,00 €
inkl. Unterkunft und Verpflegung
465,00 €
inkl. Verpflegung
Ort
Kloster Irsee
Termin
29.03.2023, 12:30 Uhr -
31.03.2023, 13:00 Uhr
31.03.2023, 13:00 Uhr
Kursleitung
Maria Heuvelmann